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發展戰略

發展目標 

公司未來發展目標是:順應服務外包、供應鏈管理市場大發展的趨勢,持續增強供應鏈服務方案設計及執行能力,擁有以集成解決方案為核心的各目標行業領先服務能力,形成輻射全國的供應鏈網絡,成為服務行業廣泛,市場占有率領先的供應鏈管理行業標桿企業,成為社會、股東認可,員工、客戶滿意的企業。

發展戰略

1、全面提升公司業務的覆蓋深度和廣度
充分利用公司在IT行業和洋酒類高檔消費品等多行業的優勢地位,堅持“顧問式營銷”模式,對IT行業、洋酒類高檔消費品行業的其他產品線進行深入挖掘,提高公司與上述行業的合作深度;利用在IT行業積累的豐富經驗,積極向汽車零部件、醫療設備、高檔消費行業拓展,不斷擴展新的業務領域,增加新的利潤增長點。力爭通過三年的時間,建立公司在IT、高檔消費品、五金、機械、零售等行業的領先地位,在汽車零部件、醫療設備、高檔消費等多行業建立一定的優勢地位。
    
2、全面建設覆蓋全國的供應鏈立體網絡
第一,2010年開始興建上海、深圳兩個現代化、專業化的保稅運營中心,更好地執行供應鏈管理解決方案,支持現有服務業務向目標行業及客戶深入、廣泛發展。同時,形成輻射亞太區域的能力,預計兩個中心2011年建成。
第二,2010年建成以北京、沈陽、成都、武漢、西安區域運營中心為支撐輻射全國的供應鏈管理服務網絡,在滿足現有業務發展需要的同時,實現所在區域的業務拓展;2013年之前建立可以輻射大部分三級城市的供應鏈平臺。
   
3、建立專業化、集成化信息系統
堅持“科技是公司核心動力之一”的基本理念,強化運用信息技術管理運營業務,支持帶動公司發展的方針。建設功能全面、高度集成、協同有效的信息系統,支持、促進服務產品的精益化、個性化,滿足客戶需求,全面提高公司核心競爭力。
    
4、引進、培養專業團隊,完善內部管理
堅持“人才是公司核心生產力”的指導思想,堅持“以人為本,追求卓越”的理念,通過引進、培訓建立一支思想進步、思路開拓、技術專業的學習型管理團隊,形成具有敏銳市場洞察力和專業判斷能力,擁有較強資源整合能力、方案設計能力的跨領域復合型人才隊伍,增強公司核心競爭力;完善對公司管理層與核心技術骨干的約束激勵制度,保持公司管理層和經營層穩定;完善部門效能與獎金掛鉤、員工工資與工作績能掛鉤的激勵制度,加強產品開發獎勵機制和營銷獎勵機制的建設,提高員工創造力和凝聚力。

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